※終了2019年3月1日[金]　14:00～　
大阪商工会議所(大阪市中央区中央区本町橋)にて開催しました。

中小規模製造業が取り組むべきは従業員の意識改革!!
第一部 生産管理を導入する前に知っておくべきこと

・現場を良くする｢3S｣と｢見える化｣を定着させるポイント
・生産管理の現状と課題
・成果を上げている生産管理システム導入のポイントと事例

第二部 小規模製造業に特化した生産管理システムとは？

・とある小さな製造業が自らの業務に合わせて構築し、
　周辺の中小製造業のご要望に沿ってトコトン進歩したシステムが凄い！
　( 見積～受注～工程～負荷～売上～入金まで)
・中小規模の実務に合わせた生産管理システム運用のイロハ

生産管理システムを構築し、業務に沿ってうまく稼働して全員がその恩恵を受ける…
簡単な様でなかなかうまくいかない、数多の企業がお悩みの事象です。
その大きな理由は“従業員の意識の向上”が上手くできていない事。
全員が一丸となって生産管理の意識を持ち、業務を遂行する事が大切です。
では、如何に全員の意識を上げるのか？そのコツとは何か？
今回は、ある製造業が３Ｓ活動を通じて、全員の意識を向上させる事に成功し、
それを生産管理システム運用に活かした事例とそのコツと、大きな費用を掛けずに
効果を上げ、中小企業様にもムリ無く運用できる生産管理システムの概要を
ご説明致します。

開催場所

大阪商工会議所　B1F2号会議室
〒540-0029 大阪府大阪市中央区本町橋２−８
2019年3月1日　14:00～　講演開始
（受付開始　13:30～）

[運営]日新情報システム株式会社　　[協賛]株式会社デジック
──【お問い合わせ先】──
日新情報システム株式会社
生産管理勉強会 運営委員会
TEL:06-6949-2685　FAX:06-6943-4047
ご案内一枚チラシ(pdf)

当セミナーは終了いたしました。