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生産管理システムとは？
生産管理システムとは、物・人・情報などの各種情報を一元化し、生産管理業務を効率良く行う為のシステムです。
広範囲にわたり、複雑に絡み合った生産業務に必要な情報を一元管理し、部署間で情報共有がなされる事により生産業務で発生していた様々な課題を解決する事が出来ます。
製造業のQCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）を管理するためには、
生産における「5M」＝「人（Man）、機械（Machine）、もの（Material）、作業方法（Method）、金（Money）」の視点で管理できるシステムが必要不可欠です。
生産管理システムのメリット
生産管理システムを導入する事によって得られるメリットは業務の効率化、コスト削減、部門間の情報を一元化する事によっての連携強化、トラブル発生時の迅速な対応正確な原価把握、生産スピードの向上、現場の負荷軽減、経営判断のスピードアップなど、多岐にわたります。
賢い生産管理システム選びのポイント
一般的に、工業は製造方法から捉えて、加工・組立業（Fabrication & Assembly Industry）と装置業（Process
Industry）の２つに分類されます。
ここでは、加工・組立業における生産管理システム選定のポイントについて整理していきます。
製造企業における生産管理システムは、企業規模や業種によってさまざまな形をとりますが、実際には生産のやり方（生産方式）に対する考え方によって決まることのほうが多く、理論よりもそれまでの慣習や企業体質自体が企業の生産文化となっているのが現状です。
合わせて近年、グローバル対応や顧客ニーズの多様化、短納期化などの要求が強まるにつれ、設計や販売の変化に対して柔軟にかつ迅速に対応できる生産管理システムが必要となっています。
昨今の製造企業の大命題は、次の３つに整理することができます。
- 合理化や効率化を踏まえた業務のスピードアップ化
- コストダウンの継続化とコストマネジメント
- 人材育成とノウハウ継承（技術の専門家と管理の標準化）あるべき姿への方向性は、「QCDの統制管理」を通じて、利益の確保と拡大を目指すことです。
これらの命題を実現し、生産活動を支援するためにはICTの側面から「ツールとしての生産管理システム」が必要不可欠です。
自社の生産形態や管理方式、規模や戦略に合ったシステムかどうか
自社の生産形態や管理方式、規模や戦略に合ったシステムを導入することが重要です。
そのなかで、生産の観点における「生産の連続性」と「受注の時期」の関係から、自社に必要な管理方式を導き出すことができ、適切な生産管理システムを選ぶことが可能になります。
段階的導入が可能なシステムかどうか
過去には、ERPシステムをビックバンで導入する手法（主要な業務システムを同時並行で一気に導入）を成功させることで、投資に対する効果を導き出すこともありました。
しかし、ここでは段階的導入をお奨めします。
なぜなら、ビックバン導入よりも短期的に投資対効果を感じながらシステム化を進めることができるというメリットとともに、変化の激しい時代において、経済・政治情勢や法制度変更等によって変わる経営戦略や生産戦略を確実にシステムに反映させることが可能になるからです。
ただし、段階的な導入においても、あくまでシステム導入は手段であって、本質的な目的は「生産業務を可視化することによって、その情報を業務効率化やコスト削減、人材育成、利益向上に活かすこと」にあるため、部門を横断したプロジェクト体制を確立し、中期的な全社システム化スケジュールと明確な効果指標の策定、及び社内での合意に基づいて導入を推進することがポイントになります。
日新情報システムの生産管理システムは企業の成長に合わせて、ステップバイステップで必要な業務から仕組みを増築することができます。
それぞれのステップごとに業務への効果を確認し評価しながら、最終的には、原価管理（コストマネジメント）による利益の確保と拡大につなげる全社システムを構築することができます。
ステップバイステップでのシステム導入により、会社の成長やビジネスの拡大に沿った最適なIT投資を行うことができます。
ビックバン導入に比べてリスクの低減が図れるとともに、確実に業務システムを立ち上げる事ができます。
段階的導入事例
- 第一ステップ：日新情報システムの生産管理システムを活用し、基礎情報の再整備とルール決め
- 第二ステップ：システムを活用した計画と実績業務のスピードアップ化とルール決め
- 第三ステップ：日新情報システムの原価管理システムを活用し、工場の管理会計の仕組みづくりとルール決め
まとめ
生産管理システムは、今まで人の手で行っていた業務を自動化し、管理することにより作業効率を上げ業務改善の助けとなるシステムです。
今や働き方改革に伴い、顧客ニーズも変化し続けている中で、生産管理システムは重要視されています。
しかし、製品によって機能や特性は様々のため自社にあった生産システムを選択することが最も重要となります。
本記事で解説したポイントを押さえ、ぜひ検討してみてください。
なお、本サイトを運営する日新情報システム株式会社では、業種・業務にあった生産管理システムをご提案させていただきます。お気軽にご相談ください。
